3月1日，集團鋁業(yè)公司精益管理變革第二期項目啟動大會召開。集團領導盧庚保、夏柱山，中普咨詢集團柯美特項目經(jīng)理鄺家春、項目組咨詢師何世元，柯美特相關部門負責人及項目組成員等參加了會議。

盧總在第二期項目啟動大會上發(fā)言，對第一期改善成果表示充分肯定，對于一期項目過程中作出努力的項目組成員和中普老師表示感謝。盧董鼓勵大家持續(xù)精進，總結一期改善經(jīng)驗與教訓，認真踏實做好第二期項目。并對二期項目提出要求：一是鞏固一期成果、二是完善設備管理體系、三是全面提升品質管理、四是堅決保證交期、五是發(fā)揮干部垂范作用、六是注重和集團各部門協(xié)同、七是強化結果導向。

盧總為中普咨詢項目組頒發(fā)第二期項目授權書，并要求所有成員繼續(xù)支持和配合中普老師的工作，積極參與到改善工作中來。

夏總為第二期各項目組頒發(fā)了責任狀，并勉勵大家在第二期精益改善項目中取得更好成績。

中普咨詢鄺老師在啟動大會上，介紹了二期項目推進內容及項目推進的相關要求，同時對柯美特集團給予中普咨詢持續(xù)信賴表示感謝。

中普咨詢何老師在啟動大會上除進行項目推進的相關說明外，還動員大家積極參與到精益改善中來，不斷將第一期改善成果標準化，在第二期改善中要更注重實踐。

在精益辦主任帶領下，全體與會人員進行了第二期管理變革宣誓，表達了變革決心。